销售经理在改善销售流程,培训团队,诊断不足以及提高团队的表现方面发挥了重要作用。对于希望提高经理技能的任何人,我们与专家合作雨组,一个全球销售培训和咨询组织,分享他们建立高性能销售团队的技巧。继续阅读以了解他们要说的话。

哪些销售获奖者有所不同
Rain Group采访了数百名买家,以使销售代表脱颖而出。尼尔·伍德Rain Group的高级顾问分享了销售获胜者的前5个属性:
- 教育买家新想法
- 与买家合作
- 说服买家他们将实现目标
- 听买家
- 了解买家的需求
在此处观看尼尔的视频,以了解有关将这些顶级表演者与其他角色区分开来的更多信息:
时间管理:如何每天完成更多
当您尝试专注于某些事情时,您是否曾经被分心?Neil提供了一些有关时间管理和任务完成的技巧。他建议您在前一天晚上创建一个任务列表,阻止和安排时间冲刺,最大程度地减少干扰(例如将手机转换为焦点模式),了解您最大的影响活动,并对自己可以做的事情充满信心。通过遵循这些技巧,销售专业人员可以创造一个环境,他们可以专注于客户,结束更多交易,并有更多时间与潜在客户建立联系。
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如果想了解有关如何管理多个任务的更多信息,请观看此视频:
销售教练以建立一个表现最佳的销售团队
销售教练利用销售团队的绩效,但是最初从卖方开始的销售经理在担任教练方面的经验有限。根据潜在客户生成和业务发展专家埃里卡·舒尔茨(Erica Schultz),Rain Group的CMO,销售经理应采取一些措施来提高团队的销售业绩。这些包括激励,建议,帮助团队保持专注,并发展团队的潜力。
在这里观看以了解有关如何成为一名出色销售教练的更多信息: